日本劳动力短缺情况前所未有地加剧了。

　　据厚生劳动省5月30日发布的数据显示：4月有效求人率（季节调整值，有效求人倍率指有效职位数量与有效求职人数之比）为1.48倍，较3月上升0.03。该数值超过了泡沫经济时期的高峰值（1.46倍）。这也就意味着：每一个求职者对应着1.48个空缺职位。而且2个月以来完全失业率（季节调整值）走向持平，失业忧虑正在淡出人们的视野。

　　就不同行政区域的求人倍率而言，首都东京以2.07倍位居榜首，其次是福井县和石川县，可见求人倍率的高低并未受到都市、乡间的影响。就行业而言，运输业、邮政业求人倍率居高不下，制造业、建筑业紧跟其后。

　　·心理落差：工资变低、非正式雇佣恶化　

　　有效求人倍率似乎展现了一幅就业形势大好的图景。到处充斥着“当下，正是劳动力短缺的卖方市场”的媒体言论，厚生劳动省也底气十足地宣称：目前求人倍率达到了超越泡沫时期的高水平，雇佣环境确实有所改善。

　　然而求职者们的真实感受是怎样的呢？根据日本网友，虽然有效求人倍率确实高于泡沫经济时期，但工资却满是槽点。

　　国税局的“民间给与实际情况统计调查”数据显示，职员拿到手的钱变少了，1990年平均工资为425万日元，与此相对2015年的平均工资为420万日元。涨工资更是没什么指望了。1990年工资增长率在4%左右，保持涨势直至1997年，之后增长率逐年下降。而即便求人倍率与泡沫经济时期齐平，2016年维持了极其小幅度的增长率，也仅仅为0.4%。就业者的心理落差可想而知。

　　面对“雇工难”的现状，企业不得不被迫做出多种应对方式。前一段时间，日本最大快递企业雅玛多控股（YamatoHD）就由于劳动力大缺口成为热点话题。2017年度雅玛多集团整体新录用1万人，要为劳动力紧缺买单的企业预计将多付出160亿日元薪资总额。

　　另一方面，改善非正式劳动者待遇成为一大课题。从总务省的劳动力数据来看，正式员工的求人倍率增至0.97倍，达到2004年11月以来的峰值。但非正规雇用也占了很高比例，非正式劳动者数量达到2004万人，占所有劳动者的37.5%。

　　·难说经济景气

　　尽管日本政府试图用各种各样的指标表明经济状况正在变好，例如2017年4月有效求人倍率为1.48，1月到3月的GDP（国内总生产）增长率为0.5%。但切实感到生活富裕的人并不多，不少人仍然为消费骤冷而担忧。这反映出良好的就业形势与经济状况并未挂钩。

　　而且，归根结底，劳动力紧缺是源于少子高龄化。第一生命经济研究所的主席新家义贵指出，“少子高龄化下求职者数量减少，有效求人倍率和失业率很容易改善，但是与经济泡沫时期的情况大相径庭。”据总务省资料，2013年10月15到64岁的生产年龄人口达7901万，32年以来首次降到8000万以下，预测今后也将持续减少。也许与其对目前就业形势盲目自信，不如投入更多心思应对少子老龄化。